Penerapan Manajemen Berbasis Sekolah untuk Meningkatkan Mutu Pendidikan di Sekolah Dasar Negeri Kencana 3 Bukit Cimanggu Bogor
Abstract
Keywords
References
Departemen Pendidikan Nasional, 2002, Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah, Konsep Dasar. Jakarta : Ditjend Pendidikan Dasar dan Menengah.
Dikdasmen. 2001. Manajemen Berbasis Sekolah untuk Meningkatkan Mutu Sekolah. Jakarta : Dirjen Pendidikan Dasar dan Menengah.
Fatah, Nanang. 2003. Konsep Management Berbasis Sekolah dan Dewan Sekolah, Bandung: Pustaka Bani Quraisy.
Hardiyanto. 2004. Mencari Sosok Desentralisasi Manajemen Pendidikan di Indonesia. Jakarta: Rineka Cipta
Lako, Andreas. 2004. Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi. Yogyakarta: Amara Books.
Lincoln. Guda, Morgeson, Frederick P. 1985. The Leadership skills strataplex: leadership skill requirements across organizational levels. Utah state University. Departement of Management and Human Resources. College of Business. United States. The Leadership Quarterly.
Moleong, Lexy J. 2007. Metodologi Pendidikan Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mulyasa, E. 2002. Manajemen Berbasis Sekolah Konsep Strategi dan Implementasi. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Mulyasa, E. 2004. Manajemen Berbasis Sekolah dan Implementasi di Sekolah. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Mulyasa, E. 2007. Menjadi.Guru Profesional. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Mulyasa, E. 2009. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Nurkholis, 2001, Manajemen Berbasis Sekolah, Teori, Model dan Aplikasi, Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Nurkholis, 2003, Manajemen Berbasis Sekolah, Teori, Model dan Aplikasi. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Rijo. 1999. Manajemen. Yogyakarta: PFE.
Siswantari. 2008. Konsep Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung : Rosda Karya.
Sutopo, H.B. 2002. Metodologi Penelitian Kualitatif, Surakarta, Universitas Sebelas Maret.
DOI: 10.55215/pedagogia.v8i1.4912 Abstract views : 173 views : 1303
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Elly Sukmanasa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.