Work-Life Balance, Employee Workload, Leadership Style In Its Influence On Turnover Intention At Bina Insan Foundation

Fadilla Ayu Puspitasari, Maulidyah Amalina Rizqi

Abstract


This study aims to examine the effect of work-life balance, employee workload, and leadership style on  turnover intention in employees at Yayasan Bina Insan. A random sample of 99 employees was used in the multiple linear regression analysis. Questionnaires are used to collect data, which assesses factors such as work-life balance, workload, leadership style, and intention to leave. Leadership style has a smaller but still considerable beneficial effect on turnover intention, while work-life balance and employee workload also have a large positive effect. According to the R² coefficient, the three independent factors account for 67% of the variance in turnover intention. Based on these results, it is recommended that companies improve work-life balance and manage employee workload more effectively, as well as improve supportive leadership styles to reduce turnover rates.

 


Keywords


turnover; leadership style; workload: work-life balance

References


A. Poluan, “No Title,” Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 2018.

U. Hidayati, “Jurnal Mirai Management Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention pada Karyawan PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Makassar Tamalanrea,” Jurnal Mirai Management, vol. 8, no. 1, pp. 195–205, 2023.

N. Safitri, “Skripsi Bab 1,” 2020.

A. Ismunandar and A. Kurnia, “Peningkatan Kemampuan Pendidik Di Era Society 5.0,” JRPP: Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran, vol. 6, no. 2, pp. 388–397, 2023.

E. Mahawati et al., Analisis Beban Kerja Dan Produktivitas Kerja dan Produktivitas Kerja. 2021.

D. Angelia and D. P. Astiti, “Gaya Kepemimpinan Transformasional: Tingkatkan Work Engagement,” Psikobuletin:Buletin Ilmiah Psikologi, vol. 1, no. 3, p. 187, 2020, doi: 10.24014/pib.v1i3.9940.

Adiningtiyas, N., & Mardhatillah, A. (2016). WORK LIFE BALANCE INDEX AMONG TECHNICIAN. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Sosial.

Angelia, D., & Astiti, D. P. (2020). Gaya Kepemimpinan Transformasional: Tingkatkan Work Engagement. Psikobuletin:Buletin Ilmiah Psikologi, 1(3), 187. https://doi.org/10.24014/pib.v1i3.9940

Ariyani, A., Pradhanawati, A., & Prabawani, B. (2022). Pengaruh Work-Life Balance dan Work Satisfaction terhadap Turnover intention Karyawan Kontrak PT. Sukuntex – Spinning Kudus. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 11(2), 214–224. https://doi.org/10.14710/jiab.2022.34462

Efitriana, I., & Liana, L. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover intention (Studi Pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). SEIKO : Journal of Management & Business, 5(2), 2022–2182.

Herawati, E., & Romandhini, A. (2021). Gaya Kepemimpinan dan Pengaruhnya terhadap Turnover intention. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Keuangan, 2(1), 1–11. https://doi.org/10.51805/jmbk.v2i1.28

Hermawan, E. (2024). Beban Kerja. EUREKA MEDIA AKSARA.

Hidayati, U. (2023). Jurnal Mirai Management Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover intention pada Karyawan PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Makassar Tamalanrea. Jurnal Mirai Management, 8(1), 195–205.

Ismunandar, A., & Kurnia, A. (2023). Peningkatan Kemampuan Pendidik Di Era Society 5.0. JRPP: Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 6(2), 388–397. https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jrpp/article/view/18234

Kristiyanto, T., & Khasanah, N. (2021). Pengaruh Bebeban Kerja, Job Insecurity dan Gaya Kepemimpinan. JIMMBA Jurna Ilmiah Mahsiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(September), 1–16.

Lestari, G. F., & Primadineska, R. W. (2021). Pengaruh beban kerja terhadap turnover intention dengan dukungan sosial sebagai variabel pemoderasi pada pekerja milenial. Cakrawangsa Bisnis, 2(1), 11–20.

Mahawati, E., Yuniwati, I., Ferinia, R., Rahayu, P. P., Fani, T., Sari, A. P., Setijaningsih, R. A., Fitriyatinur, Q., Sesilia, A. P., Mayasari, I., Dewi, I. K., & Bahri, S. (2021). Analisis Beban Kerja Dan Produktivitas Kerja dan Produktivitas Kerja. In Yayasan Kita Menulis.

Mardikaningsih, R., & Arifin, S. (2022). Pengaruh Keterlibatan Karyawan Dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Turnover intention. Jurnal Baruna Horizon, 5(1), 40–49. https://doi.org/10.52310/jbhorizon.v5i1.76

Maulidah, K., Ali, S., & Pangestuti, D. C. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover intention Karyawan RSU “ABC” Jakarta Selatan. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Dan Manajemen, 3(2), 159–176. https://doi.org/10.35912/jakman.v3i2.611

Poluan, A. (2018). No Title. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen.

Prasinta, D. J., & Suncaka, E. E. (2023). Strategi Kepemimpinan.

Rindorindo, R. P., Murni, S., & Trang, I. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Gran Puri. 5953 Jurnal EMBA, 7(4), 5953–5962. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/26576/26198

Rizqi, M. A. (2022). DAMPAK PERUBAHAN PADA GAYA KEPEMIMPINAN. 18(April).

Safitri, N. (2020). Skripsi Bab 1. In Privacy (pp. 1–33).

Sari, S. Y., Aima, M. H., & Zefriyenni. (2024). Mengurai Turnover intention. Gita Lentera.

Sundari, P. R. S., & Meria, L. (2022). Pengaruh Beban Kerja Melalui Burnout dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover intention. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 3(2), 14–29. https://doi.org/10.34306/abdi.v3i2.785

Trisnawaty, M., & Parwoto, P. (2021). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada Bagian Produksi 1 PT JS Jakarta). Jurnal Manajemen Dayasaing, 22(2), 84–92. https://doi.org/10.23917/dayasaing.v22i2.12361

Widiyana, E. O. (2021). Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja, Konflik Kerja dan Kompensasi terhadap Komitmen Kerja Karyawan PT. Intidragon Suryatama Mojokerto. In Jurnal Ilmu Manajemen (Vol. 11, pp. 33–42).

Yukl, G. (2005). Kepemimpinan Dalam Organisasi (edisi kelima). Pprentice Hall, Inc.


Full Text: PDF

DOI: 10.33751/jhss.v8i3.11013

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.